凝“新”聚力促发展|南惠集团召开新晋和新进管理干部座谈交流会

新闻来源：      发布时间：2024-10-11 作者：南惠集团

        为进一步加强新晋和新进管理干部队伍建设，激发管理干部工作热情与活力，增强管理干部企业认同感和归属感。2024年10月9日下午，南惠集团组织召开新晋和新进管理干部座谈交流会，了解管理干部近期工作和生活情况，听取管理干部工作所思所悟、对集团发展的意见和建议。

        南惠集团分管董事、南惠集团总裁刘志扬出席会议并发表总结讲话，南惠集团总裁助理黄水平、新晋和新进管理干部，集团总部相关职能部门同事等共计20余人参加座谈交流会。座谈会由南惠集团副总裁刘珊主持。

        座谈会上，各管理干部立足个人情况和岗位职责，结合集团发展战略和发展目标，谈体会、聊想法、提建议、话发展、表决心。在讨论环节，管理干部围绕当前工作存在的难点、痛点及发展措施等方面展开交流，各抒己见、畅所欲言，现场讨论氛围热烈融洽，充分展现了新晋和新进管理干部蓬勃向上的精气神、奋勇争先的进取心和积极担当的责任感。

        刘志扬总裁在总结讲话中代表南惠集团对新晋和新进管理干部表示热烈祝贺与欢迎，勉励大家尽快适应新岗位、新角色，迎接新挑战，并结合自身学习工作经历，对管理干部提出殷切期望：一是主动履职担当，高效开展工作。要以集团“产销一体化”为工作核心，立足本职工作岗位，主动担当作为，以高昂的工作热情和扎实的工作作风，全力为集团扩规增效贡献智慧和力量；二是坚持制度管人，严格流程管事。要不断学习并严格遵守集团各项管理制度和操作流程，规范有序开展工作，始终做到把企业利益放在首位；三是积极拼搏实干，携手再创辉煌。要锚定工作目标，强执行、见实效，奋力“闯”出一片天地，干出一番业绩，助推集团经营发展再上新台阶，实现“企业与员工共赢”的发展目标。

        召开新晋和新进管理干部座谈交流会，是南惠集团深入贯彻“人才为本、制度为纲、机制为魂”的经营方针，落实“抓骨干、建团队”工作要求以及推行“头雁头马”工程的重要举措，充分体现了集团对人才的重视和培养，也为集团打造一支“想干事、能干事、干成事”的管理干部队伍奠定了良好的基础。

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